為準確研判行業(yè)及企業(yè)發(fā)展趨勢，全面謀劃公司未來發(fā)展路徑，謀深謀細謀實當前工作部署，努力實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標，2月6日，經(jīng)營公司召開2026年度工作務(wù)虛會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正副職、三級主管及物業(yè)項目經(jīng)理等共計40余人參加會議。會議由經(jīng)營公司黨委書記、董事長唐小虎主持。

會上，參會人員圍繞“如何拓展物業(yè)及測繪市場，增強市場競爭力；如何加強公司內(nèi)部管理、降本增效，提升服務(wù)品質(zhì)；如何開展多元化增值服務(wù)，尋找新的利潤增長點；如何提升房產(chǎn)租賃等資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)的效益，實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化”展開討論交流。

許德金總經(jīng)理指出，一要夯實基礎(chǔ)、強化內(nèi)功，推動基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)標準化、規(guī)范化，同步加大企業(yè)宣傳力度，提升品牌影響力，并積極探索跨領(lǐng)域發(fā)展，打造標桿項目。二要注重實效、精細管理，倡導(dǎo)全員用心投入項目，通過加強內(nèi)部管理真正實現(xiàn)降本增效。三要貼近業(yè)主、創(chuàng)新服務(wù)，深入挖掘業(yè)主需求，培育新的利潤增長點。四要盤活資產(chǎn)、強化運營，加大市場推廣與房產(chǎn)宣傳力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等多渠道提升資產(chǎn)價值。

唐小虎董事長在總結(jié)講話中提出明確要求。第一，崇尚實干，主動擔當。號召全體員工“擼起袖子加油干”，積極面對并解決發(fā)展中的問題。第二，以人為本，激發(fā)活力。高度重視人才隊伍建設(shè)，完善與業(yè)績掛鉤的待遇、晉升與淘汰機制，堅持“能者上、庸者下”，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。第三，明確定位，務(wù)實經(jīng)營。強調(diào)公司應(yīng)嚴格按照市場化物業(yè)企業(yè)的規(guī)律運作，杜絕“機關(guān)化”“官本位”思維。第四，狠抓落實，聚力攻堅。要求對會議研討事項形成行動方案，組建專班、掛圖作戰(zhàn)。要加快推進黟縣項目拓展、廬江公司成立等具體任務(wù)，積極尋求與市屬、區(qū)屬企業(yè)的合作機會，不斷開拓業(yè)務(wù)新局。